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　　毛澤東的偉大之處，在于他能夠比別人更深刻地看清事物的本質(zhì)，創(chuàng)造性地找到解決問題的方法。毛澤東之所以智慧出眾、膽識(shí)超群，不僅是因?yàn)樗麄€(gè)人具有突出的聰明才智和意志品質(zhì)，更重要的是他找到了獲得智慧的正確方法。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在大力發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，毛澤東的“統(tǒng)帥之道”仍具有巨大的指導(dǎo)意義，能幫助企業(yè)獲得更多的思想動(dòng)力。

江英

中國(guó)軍事科學(xué)院研究員

博士生導(dǎo)師

大校軍銜

毛澤東孫子毛新宇之導(dǎo)師

中國(guó)人民大學(xué)碩士

中共中央黨校博士

中共中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究中心特約研究員

中共中央政治局集體學(xué)習(xí)主講人

　　2020年9月5日上午，中國(guó)軍事科學(xué)院研究員、中央電視臺(tái)“百家講壇”主講人江英教授做客浙大高培中心，為浙江大學(xué)企業(yè)家總裁班的學(xué)員們呈現(xiàn)了一堂非常珍貴和生動(dòng)的《毛澤東的統(tǒng)帥之道》。

掌上千秋史，胸中百萬(wàn)兵

眼底六洲風(fēng)雨，筆下有雷聲

江英教授以高瞻遠(yuǎn)矚全局戰(zhàn)略眼光

深入淺出的理論結(jié)合實(shí)際

和大量珍貴的史實(shí)影像資料

喚起了正在崛起卻歷經(jīng)苦難的民族共同的歷史記憶

激發(fā)了正在消逝卻無(wú)法磨滅的同根同源的精神力量

那些血薦軒轅的誓言

那些振聾發(fā)聵的吶喊

帶我們穿越那已被遺忘的歷史

深切感受那戰(zhàn)爭(zhēng)年代的硝煙彌漫

那喋血疆場(chǎng)的悲壯浩氣

……

　　江英教授通過大量珍貴的圖文以及影像資料，如同歷史畫卷一般展示了這位歷史偉人的智慧和光芒，更讓我們看到領(lǐng)袖也有平凡人的一面，有很多血淚故事。

01

學(xué)習(xí)力是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　現(xiàn)代管理的基本啟示：保存自己，消滅敵人

　　毛澤東認(rèn)為：保存自己，消滅敵人，這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的目的就是戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)，就是一切戰(zhàn)爭(zhēng)行動(dòng)的根據(jù)，從技術(shù)行動(dòng)起，到戰(zhàn)略行動(dòng)止，都是貫徹這個(gè)本質(zhì)的。

　　要正確處理消滅敵人與保存自己的辯證關(guān)系，必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，在力量弱小時(shí)，尤其要采用積極防御的策略方法。

　　江英點(diǎn)評(píng)：辦企業(yè)也要注意進(jìn)攻與防御結(jié)合，“進(jìn)攻”就是盈利賺錢，“防御”就是風(fēng)險(xiǎn)控制。孫子兵法曰：善守者藏于九地之下，善攻者動(dòng)于九天之上，故能自保而全勝也。

　　領(lǐng)導(dǎo)者最重要做好兩件事：出主意、用干部

　　毛澤東認(rèn)為：作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的是做好兩件事：出主意、用干部。出主意要出神入化，用干部要爐火純青。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要增強(qiáng)自身素質(zhì)，“能用眾人之力，則無(wú)敵于天下，能用眾人之智，則無(wú)畏于圣人”。

　　江英點(diǎn)評(píng)：出主意就是如何決策、把握方向，戰(zhàn)略決策關(guān)系著企業(yè)的存亡，需要統(tǒng)籌兼顧，整體發(fā)展，抓住樞紐，別開蹊徑。用干部，要有容人之量，識(shí)人之智，用人之才。

02

思路不等于方案  想法不等于辦法

　　戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略，整體籌劃決定企業(yè)的全局和命運(yùn)

　　中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)興起之初，毛澤東提出中國(guó)革命道路的理論，以農(nóng)村包圍城市，星星之火，形成燎原大火，這是放眼全局的大手筆。

　　抗日戰(zhàn)爭(zhēng)如下圍棋，深入敵后，做眼造勢(shì)，犬牙交錯(cuò)，層層火陣燒野牛。解放戰(zhàn)爭(zhēng)向北發(fā)展，向南防御，黃河為界，落子無(wú)愧，在世界上最小的指揮部指揮世界上最大的戰(zhàn)爭(zhēng)，確為操控全局高手。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要戰(zhàn)略上的整體謀劃。綱舉目張，無(wú)往不勝。要利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和條件，發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行綜合性操作。

　　在企業(yè)內(nèi)部：要使各個(gè)部門，各個(gè)生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，形成有機(jī)的整體，發(fā)揮綜合效能。

　　在企業(yè)外部：要充分考慮政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、科技、文教、地理、需求競(jìng)爭(zhēng)等社會(huì)和自然的綜合性影響，形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略。

03

抓住綱要獨(dú)具慧眼，要當(dāng)機(jī)立斷

　　抓住樞紐，善于運(yùn)用有限資源，集中投入，取得最大效益

　　抓住樞紐務(wù)必綱舉目張?！耙恢簧?，滿盤皆輸”，“一著得手，滿盤皆活?！弊プ【V就能四兩撥千斤，否則只能千斤撥四兩。毛澤東指揮的千里躍進(jìn)大別山，三大戰(zhàn)役，都是抓住戰(zhàn)略樞紐，取得全局勝利的典范。

　　抓住樞紐務(wù)必集中兵力。毛澤東提出的十大軍事原則，核心和要害，就是集中優(yōu)勢(shì)兵力，各個(gè)殲滅敵人。這是由小到大的制勝法寶，是以弱勝?gòu)?qiáng)的不二法門。

　　毛澤東認(rèn)為諸葛亮不善用兵?！捌涫颊`于隆中對(duì)，千里之遙而二分兵力。其終誤則關(guān)羽、劉備、諸葛亮三分兵力，安得不敗?！?/p>

　　“自古能軍無(wú)出李世民之右者，其次則朱元璋耳。”在最要害、最有決定意義，并有必勝把握的方向上，投入最大兵力，運(yùn)用最大資源，實(shí)施突破，取得勝利。

　　紅軍三次反“圍剿”、陜北三戰(zhàn)三捷都是戰(zhàn)史絕唱。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)也要貫徹此種原則。要善于運(yùn)用有限資源，集中投入，取得最大效益。對(duì)所掌握的資源如人力、資金、物質(zhì)、時(shí)間、信息等，實(shí)行科學(xué)組編和配置，選定主突方向，在一定時(shí)空范圍內(nèi)，形成優(yōu)勢(shì)。

　　實(shí)行多角化經(jīng)營(yíng)，也要貫徹避實(shí)擊虛原則。運(yùn)用差異化戰(zhàn)略，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，膽大包天，心細(xì)如發(fā)，方能穩(wěn)操勝券。

04

拒絕學(xué)習(xí)就是拒絕財(cái)富

　　領(lǐng)袖智慧不管是現(xiàn)在還是在將來(lái)，都是一個(gè)成功企業(yè)家的必修課。

　　回歸現(xiàn)代偉大領(lǐng)袖的那份超越時(shí)空的智慧，對(duì)我們現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理仍然具有很大的指導(dǎo)意義——它教會(huì)我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，如何運(yùn)用謀略、魄力與領(lǐng)袖思維來(lái)讓企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，面對(duì)逆境如何逆勢(shì)而上，最終成就非凡。