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摘要：來自人性的深深思考！

星期六，天氣雨，姍姍來遲的同學激動地跟我講：“一進課堂我還以為自己走錯會場了呢...臺上一位爺，操著一口京腔，霸氣中含著詼諧，時不時再抖點笑料，誰在講單口相聲我心想？”看到同學我就樂了：“浙大CCE今兒個請的這位爺可了不得！”

這位爺是誰？江湖人稱“許爺”的許玉林教授。國內著名的人力資源管理專家，畢業(yè)于北京大學心理學系，曾接受聯(lián)合國（UNDP）獎學金在美國加州伯克利大學（U.C.Berkely）人力資源研究所、商學院研究學習，現(xiàn)任中國人民大學勞動人事學院教授。同時兼任中國人民大學、浙江大學、清華大學、北京大學、武漢大學、中央黨校、國家行政學院等高校商學院、經管學院的EMBA、MBA客座教授，是我國人力資源管理咨詢領域的創(chuàng)始學者之一。

“《人力資源管理》與《組織行為學》這兩門課程非常重要，所有老師幾乎都這么說，那我的更重要?！?/p>

組織行為學是什么呢？學術上講是系統(tǒng)研究組織中人的行為的學科；它倡導以人為中心的現(xiàn)代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實踐基礎。

企業(yè)家們所面臨的如何設計薪酬體系，制定績效考核；如何提高人在工作中的滿意度，組織行為學都會給你個答案。

德勤公司在2016年發(fā)布的人力資源發(fā)展新趨勢中顯示出，人力資源比較重要的三個問題：組織結構、領導力差距、文化 ，而這一切都是圍繞著人展開。

為什么人在一個企業(yè)中會成為重要的經營要素？企業(yè)的本質就是一個專業(yè)化的產物，競爭無時不在，具備一定的競爭優(yōu)勢才是企業(yè)生存的保障。而企業(yè)的競爭優(yōu)勢在哪里——人力資本和非人力資本。

“人力資本的不可分割性決定了他的價值越高，流動性越強，管理越難?！?/p>

 “記住，人是帶出來的，不是管出來的！”

從組織行為學的歷史演變到各種偉人的人力資源管理經驗的實踐應用，許爺用了每小時一百條干貨的效率傳遞價值。他的課程或許嚴肅但絕不乏味，或許疲憊但絕不浪費！尤其是他的幽默風格、聲情并茂，讓人接受的毫無困難。

“老炮兒是什么？是江湖！江湖能變，規(guī)矩不能變！”

“巴菲特為什么要捐錢給比爾蓋茨？ 我愛錢，我也會賺錢，但是我不會花錢，你會花，那你來花 ?！?/p>

“各位同學，不會花錢的請舉手。你沒舉，因為你沒錢?！?/p>

“我淘汰過很多手機，唯獨這部華為p9一直沒舍得丟,論手感它超乎想象，畢竟重金進口的工藝。但是論體驗比不上蘋果，畢竟智慧買不來。但是你看這邊，萊卡！相機之王??！多么高貴的身段兒??！居然嫁給華為了~看著都高興！”

兩天的課聽下來，學員們深深感慨，不愧為中國人民大學的品牌教授，雄厚的理論知識和豐富的實踐經驗，與良好的個人修養(yǎng)和素質，造就了這樣一位自信、霸氣、詼諧的許玉林教授。課堂上分享了諸多實戰(zhàn)案例，讓企業(yè)人士和學員達到最大接受度，名師，好課！

最后借用許爺?shù)囊痪湓挻騻€廣告：“人的大腦就像櫥柜一樣，要不斷的清理，畢竟空間也是有限的。不用的東西就該馬上清理掉，該學習的時候，就要馬上學點新的東西裝進去。這樣才不會OUT。”

所以同學，你準備好來浙大CCE填充你腦海的櫥柜了嘛?

浙大高培中心 李婧 報道

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