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--浙大CCE中心新任掌門人葉宏偉主任接受浙大企業(yè)家同學會《贏時代》雜志專訪

人物名片

葉宏偉：

浙大CCE中心主任

浙江大學不動產研究基金奠基捐贈人

浙江大學政治經濟學博士

浙江六和律師事務所知名律師

21世紀不動產杭州區(qū)域公司控股股東

     2014年5月29日，浙江大學經濟學院高級培訓中心（簡稱浙大CCE中心）主任葉宏偉應本刊邀請，接受了記者專訪，就浙大CCE中心未來的發(fā)展路線、高級培訓的前景等內容進行了詳細解答。

記者：您好，葉主任，感謝您接受本次專訪。浙大CCE中心真誠辦學15年，舉辦了數(shù)百期各類培訓班。您能給我們談談高級培訓的發(fā)展前景嗎？

葉宏偉主任：培訓產業(yè)是一個陽光產業(yè)，我們這個培訓有一定的特殊性，它首先是高校培訓，是高校為社會服務的重要方面，可以把高校的知識轉化成社會經濟發(fā)展的需求。我們浙大ＣＣＥ中心主要從四個培訓模塊進行發(fā)展：一是開設企業(yè)家總裁班，經過一定時期的進修之后頒發(fā)相應的證書，培訓期限在一年到一年半之間；第二是短學期的對政府機關、企業(yè)、金融機構等的領導干部進行的培訓，為期在10天左右；除了以上兩個業(yè)務外還有國外的游學模塊，主要是到美國和澳洲、歐洲的一些國際知名高校游學；第四，增設了碩士學位項目，包括獲取國內學位證書和國外學位證書。

記者：“求是創(chuàng)新，培訓精英”，是浙江大學老校長潘云鶴對于浙大高級培訓的期望，在您的領導下未來10年，對浙大CCE中心，您想達到一個什么目標？

葉宏偉主任：過去的15年，浙大CCE中心培訓的品牌，已經建立起來了。去年浙大培訓的總產值達到6個多億。從短期目標來說，我們希望浙大CCE中心培訓的產值能有質的飛躍；從長遠發(fā)展來看，我們要將浙大CCE中心打造成國內一流、國際知名的高端培訓品牌。

記者：浙大CCE中心以“求是創(chuàng)新”的辦學態(tài)度,嚴謹求是高質量的教學水平,高培中心學員人數(shù)已達15000余人，這對社會經濟發(fā)展起到一個怎樣的作用？

葉宏偉主任：相比較而言，培訓過的企業(yè)發(fā)展更為穩(wěn)健，在這些培訓過的企業(yè)中部分公司發(fā)展成為上市公司或是成為上市公司的一部分。這是從企業(yè)發(fā)展的角度來看的，從學員個人發(fā)展的角度來講也是有很大幫助。我們現(xiàn)在拼的是8個小時之外的學習，有的學員甚至有報5個班的，反復地讀，這說明我們的課程對他是很有幫助的。此外，還產生了同學會組織，在讀書學習收獲知識的同時也認識了更多的人，同學之間不斷進行信息的交流，各行各業(yè)的探討，促成各個項目的合作。

記者：浙大CCE中心不僅為社會精英提供了一個良好的深造平臺，同時也擔負著“社會服務”的職責，您想在這方面做出什么成績？

葉宏偉主任：作為一家高校培訓機構，最重大的社會責任就是提高辦學質量，盡心竭力地為每一位學員服務，讓我們企業(yè)家學員在這里學有所成、學有所用。此外，本中心還積極開展社會公益活動，在汶川地震、洪災等都有進行捐款。同時還積極組織一些企業(yè)家俱樂部，吸引感興趣的老學員繼續(xù)回來學習，通過座談的方式將感興趣的內容提煉出來，以俱樂部的形式更好地呈現(xiàn)在學員面前，這是一種升級版的培訓方式，相比于傳統(tǒng)的講授為主的教學模式，這種培訓方式在選擇性和互動性方面更具優(yōu)勢。

記者：上任張建國主任為浙大ＣＣＥ中心培訓班尋找一批又一批的優(yōu)秀導師，為學生們帶去最頂尖的知識養(yǎng)分煞費苦心，當棒子傳到您這里時，您在師資力量發(fā)展上有什么構想？

葉宏偉主任：發(fā)掘出好老師，這在師資力量的構建上是一個永恒的主題。我們認為的好老師必須具備三個特質：在行業(yè)里是最頂尖的，有實戰(zhàn)經驗的，自己是企業(yè)的創(chuàng)辦者?，F(xiàn)在來培訓的一些學員以80后居多，大多數(shù)是本科學歷，在理論上具備一定的知識積累，但是缺乏實戰(zhàn)經驗，學員更需要知道的是怎么做的問題。時代變化了，我們的課程也應該不斷推陳出新，以適應學員的需要，以適應時代發(fā)展的需要。浙大CCE中心也將竭盡全力搜集到這些教師，網羅各行業(yè)頂尖人才，為學員提供高品質的服務。

記者：浙大CCE中心，近期是否有新的重大的高級研修項目推出？

葉宏偉主任：除之前本中心開設的浙江大學現(xiàn)代企業(yè)家總裁高級研修班、浙江大學現(xiàn)代房地產總裁高級研修班、浙江大學證券投資實戰(zhàn)特訓班這些經典項目之外，近期我們還將開設汽車行業(yè)總裁班、金融總裁班、房地產經紀總裁班等。在海外游學方面，開辦了中美領袖發(fā)展課程研修班、中歐領袖發(fā)展課程研修班、中澳領袖發(fā)展課程研修班，親臨劍橋、哈佛、牛津等世界頂級名校的課堂，另外還安排學員去蘋果、Google、寶馬等國際性知名企業(yè)進行實地考察，并與當?shù)厣虝⒙?lián)系。

記者：您還是21世紀不動產杭州區(qū)域公司控股股東，請您針對浙江大學現(xiàn)代房地產總裁高級研修班、浙江大學現(xiàn)代房地產經紀總裁高級研修班的發(fā)展，談一談您的觀點.

葉宏偉主任：我們正在構想開辦一個房地產市場營銷實戰(zhàn)班?，F(xiàn)今，杭州房地產的銷售遇到了很大的瓶頸，因此我們要積極轉變營銷方式，借助新媒體，借助網絡平臺展開營銷。同時要注重銷售心理學的學習，對客戶的心理有一個良好的把握。這樣才能幫助企業(yè)家解決實際問題，培訓是企業(yè)最大的生產力?？偛冒嗟恼惺杖藬?shù)有限，一個班級在三十人左右，但是實戰(zhàn)班可以擴大至每班一二百人，影響面大大拓寬，且費用相對較低。

記者：從目前中國經濟發(fā)展形勢來看，情況不容樂觀。面對企業(yè)的轉型與升級，您認為企業(yè)高管人員到浙大CCE中心培訓可以獲得什么力量？

葉宏偉主任：第一有助于加強自身的修養(yǎng)，學習對企業(yè)家而言是必修課；第二可以傾聽名師的見解，多與行業(yè)領袖以俱樂部的形式進行研討，雖然企業(yè)的實際情況更為微觀，但是通過這些方式可以為企業(yè)家提供一個新的思路，有利于企業(yè)家作出明確的判斷；第三注重天時、地利、人和，這些不可或缺。

記者：近來，針對樓市不景氣的問題，您有什么看法？

葉宏偉主任：近期，樓市房價下跌的可能性比較大，但是在短期內走出困境較難。我認為最重要的是培訓，針對房地產行業(yè)不同人員進行培訓，從總裁到營銷人員，因為培訓對企業(yè)來說就是最大的生產力。

記者：浙大CCE中心積極引導企業(yè)家同學建立一個共同體，提倡“同學經濟”合作共贏，您認為“同學經濟”未來的發(fā)展方向是什么？

葉宏偉主任：這可以用四個字概括：水到渠成。同學之間有一個互相信任的關系，在同一個班級學習一段時間同學之間有了一定的了解，商業(yè)道德風險大大降低，一旦碰上機遇，各種項目合作自然達成。

記者：改革開放以來，第一代浙商以吃苦耐勞，敢為天下先的精神廣受關注，那么您認為，第二代浙商應該以怎樣的精神經營父輩的事業(yè)？

葉宏偉主任：夏寶龍書記說過，浙江最寶貴的資源和財富就是浙商。浙商以白手起家的居多，他們敢闖、敢冒風險。勝利只有一種可能，就是勇往直前，浙商敢冒風險的核心精神不能丟，時代在變但是核心精神必須傳承。

記者：浙大CCE中心連續(xù)兩度被浙江大學授予“浙江大學繼續(xù)教育先進集體一等獎”，您如何看待浙大CCE中心曾經的輝煌與榮譽？

葉宏偉主任：浙大CCE中心也是艱苦奮斗過來的，從無到有。榮譽只能代表過去，只能證明過去，關鍵還在未來。面對新的壓力，浙大CCE中心在各方面還有待加強。我們最看重的是老學員對我們的評價，他們是我們的根。從1999年開辦，2014年正好是本中心的辦學15周年，為回饋新老學員本中心組織了六大感恩回饋活動，包括“哈佛牛津獎學金計劃”，“尋找30位優(yōu)秀學員，專訪你的學習故事”等。

記者：葉主任，聽說您是全國高校在職的青年教師中向母校捐款最多的教師，您是怎么想的？

葉宏偉主任：2009年10月，我個人以教師職工的名義向浙江大學教育基金會捐贈了100萬元發(fā)起設立“浙江大學不動產研究基金”，到12月31日，為浙江大學募集的研究基金捐款數(shù)額達1200萬元。我覺得這是一件很有意義的事情，我本人在不動產領域有多年的研究，不動產研究平臺的搭建，是順應整個經濟發(fā)展的需要，目前我們整個教育學科里面沒有設立房地產專業(yè)，但社會上又很需要這類優(yōu)秀人才，所以成立這樣一個基金，能夠成為一個房產業(yè)界和學界溝通交流的平臺，成為科研的平臺，成為轉化的平臺，成為創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的平臺，讓整個行業(yè)更健康持續(xù)地發(fā)展。

記者：從高校老師、律師、企業(yè)家再到浙大CCE中心主任，您有著多重的身份，你最喜歡哪一個？

葉宏偉主任：在每一個領域我都希望自己做到最好，我最喜歡的還是老師這個身份，我的媽媽和夫人也都是老師，以后我的目標是將浙大CCE中心打造成為最好的高校培訓品牌。