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易中天:中國民營企業(yè)如何遠(yuǎn)離二世而亡
2014-08-14
導(dǎo)讀
來源:新浪財經(jīng)
以下為演講實錄:
易中天:
各位大家下午好!我們大會的主題是“家族進(jìn)化的命門與密碼”,這個題目里面有四個關(guān)鍵詞,第一個叫家族,第二個叫進(jìn)化,第三個叫密碼,第四個叫命門,現(xiàn)在我一個一個的來解讀這四個關(guān)鍵詞。
家族就不用解釋了,我現(xiàn)在的問題是家族有進(jìn)化的可能嗎?我們今天討論的題目叫做家族進(jìn)化的命門和密碼,它的邏輯前提是家族有進(jìn)化的可能我們才能討論密碼和命門,如果根本就沒有,這個題目就用不著討論了。家族有進(jìn)化的可能嗎?孟子的說法叫“君子之澤,五世而斬”,就是一個家族最多就是一個五代,君子就是君之子。我們東北有一個友好鄰邦傳三代了,其他的我不知道有超過五代的。而且孟子同時還說“小人之澤,五世而斬”這兩句話什么意思?就是任何一個家族到五代以后肯定要變。但是我的觀念是一方面是五世而斬,另一方面我們不能落得二世二亡,我們現(xiàn)在要討論的問題是如何保證不至于二世而亡,五代以后想不了那么多了。
所以,企業(yè)家們,尤其是民營企業(yè)家們現(xiàn)在其實要考慮的問題就是一個問題,如何保證不至于二世而亡,傳到三世、四世很不錯了,這里面就有命門和密碼兩個問題。密碼是什么?我認(rèn)為密碼就是四個字叫血脈遺產(chǎn)。這四個字是中央電視臺紀(jì)錄片《客從何處來》總導(dǎo)演李倫發(fā)明的。
今天中午我們吃飯的時候還在討論上帝是否存在這些問題,討論我們這些人為什么會今天集聚一堂在這里,我們今天在這里聚會說明我們有緣分,這個緣分是誰定的?誰做的設(shè)計?誰在操縱?我不知道,我看見那樣一個場景,我就是這樣一個感覺,群峰肅立雨連綿,天問臺巔我問天。問一問所謂家族傳承到底是怎么回事兒?從祖宗十八代到曾祖父一直傳到我這里來,到底是怎么回事兒,我不知道,世道滄桑誰曉得,沒有人知道,但是你看看山上的瀑布飛流直下,這就是我們的家族,這就是我們的民族,我們每個人的家族,我們偉大的中華民族就像山上的瀑布一樣,哪怕前面是萬丈深淵,我們也義無反顧的飛流直下,這就是我們的命運(yùn)和前途。這是第一個問題——密碼。
第二個問題—命門。什么是我們家族傳承的命門?命門在哪里?兩點,第一叫財富,第二叫品牌,企業(yè)家們考慮要傳什么的問題就是這兩個。我昨天提了三個問題,第一什么叫傳承,第二為什么要傳承,第三怎樣傳承,為什么要傳承?企業(yè)家有什么?第一有財富,第二有品牌。昨天晚上我就說了財富有傳的意義嗎?沒有,財富沒有傳不傳的問題,如果你過世了,你的財富按照《遺產(chǎn)法》的規(guī)定,該怎么傳就怎么傳,如果用不完,捐出去就是了,不是很簡單嗎?但是我今天要補(bǔ)充說明一點,我昨天晚上的話不意味著我在這帶頭提倡捐款,沒這個意思。
第一點,任何人的合法收入都有處置的自由,這是第一條必須確定的。而且我剛才非常贊成盧總的意見,通過自己的努力和智慧,取得盡量大的多的合法利潤是光榮的,作為富人不必心中有愧,好像我這么有錢他這么窮必須怎么怎么著,我不這么認(rèn)為,當(dāng)然你的錢必須是合法收入,非法收入是要上交的,但凡合法收入,都有處置的自由。
第二點,慈善是權(quán)利不是義務(wù),我很擔(dān)心在現(xiàn)在輿論環(huán)境下,把慈善從權(quán)利變成了義務(wù),這就糟糕了。權(quán)利的特點是什么?可以行使,可以放棄,每個人都有慈善的權(quán)利,你捐款叫行使權(quán)利,不捐款叫放棄權(quán)利,都是合法的,都是正當(dāng)?shù)?,不能夠逼捐?/p>
第三點,任何以道德名義進(jìn)行的逼捐都是不道德的。不要說什么死了以后還留下一大堆錢是可恥的,這個話是混帳話,只要這個錢是他的合法收入,他愛怎么著就怎么著。
第四點,我們要學(xué)會科學(xué)的慈善。今天下午我聽了諸位的討論,我覺得非常受教,諸位都談到了如何、如何做慈善,而且我非常贊成徐先生最后的總結(jié),家族基金是比較靠譜的一種做法。但是這里面有兩條,第一條就是我們?yōu)槭裁匆鲞@個慈善,牛根生先生的代表說了,一個是度己,一個是度人,通過度人來度己,這個我是贊成的,而且我一貫贊成的就是通過利人來利己。做企業(yè)把自己的企業(yè)做好做大做強(qiáng),為社會提供最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),為社會提供盡可能多的就業(yè)機(jī)會,為政府提供更多的稅收,這就是企業(yè)家的社會責(zé)任,這叫做利人來利己。做慈善就是通過度人來度己。但是,我要不要度自己是我自己的事。
再一個,我也很贊成剛才的討論。曾先生說到,“授人以魚不如授人以漁”。但是我還想提醒各位,愿意做慈善的企業(yè)家,扶貧不僅要扶物質(zhì)貧困,還要精神扶貧,現(xiàn)在很多地方不僅僅是物質(zhì)貧困,精神也貧困,精神的貧困也是需要扶持的,也是需要善款的。這是我關(guān)于慈善的觀點。
最后講一下企業(yè)家的命門,命門包括兩個方面:一個是財富,就是財富如何合理的使用和管理;第二個就是企業(yè)如何延續(xù)。作為一個企業(yè)家來說,企業(yè)就是他的孩子,尤其是我們中國的民營企業(yè)家白手起家,創(chuàng)業(yè)艱難,一路坎苦,好不容易掙下這份家當(dāng),這份家當(dāng)是他的家產(chǎn),是他的家業(yè),是他的產(chǎn)業(yè),也是他的事業(yè),這個就叫企業(yè)。家業(yè)+產(chǎn)業(yè)+事業(yè)=企業(yè)。怎么辦?有上中下三策,上策就是找一個非常好的接班人,這個接班人最好是你的兒子或者女兒,他既能夠管好你留下的財富,又能管好你留下的企業(yè),甚至把你的企業(yè)更上一個臺階,向前更上一步。中策,就叫分而治之,就找兩個接班人,一個叫衣缽傳人,一個叫財富掌門。衣缽傳人是繼承事業(yè)的,衣缽傳人不一定有血緣關(guān)系,不一定是你家里人。
另外一個就叫財富掌門。上策是身兼兩職,中策是分而治之,下策叫死不放手。除此以外,我個人認(rèn)為還有一個上上策,有四個字叫“聽天由命”,各位真的不要糾結(jié),當(dāng)你實在糾結(jié)的沒有辦法的時候,聽天由命是最好的選擇,我稱之為上上策,因為那叫做直接從上帝那里下載,當(dāng)你哪一天有了最強(qiáng)烈的內(nèi)心沖動決定做某一種選擇的時候,那時候一定是上帝在告訴你應(yīng)該怎么做。
這就是我一個完全不懂這個行,也完全沒有考慮過這些問題的一個外行人的空談?wù)`國的話,愿上帝保佑你們,安拉保佑你們,佛祖保佑你們,阿彌陀佛。