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紀(jì)檢監(jiān)察 -浙江大學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班
【培訓(xùn)簡介】
重在決策,贏在執(zhí)行,提升執(zhí)行力,塑造競爭力,成功的奧秘在于執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力提升培訓(xùn)項目從全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力出發(fā),即關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)及管理知識的學(xué)習(xí),又關(guān)注執(zhí)政能力的提升,課程設(shè)計從學(xué)員的實際工作需要出發(fā),既有理論性、實踐性,又體現(xiàn)創(chuàng)新性的課程體系。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)、針對性的討論和東部發(fā)達(dá)地區(qū)實地參觀考察,提高紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、法律素養(yǎng);提高領(lǐng)導(dǎo)干部的核心競爭力——執(zhí)政能力,樹立和實踐科學(xué)發(fā)展觀,提高社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的能力,進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,不斷提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,造就一支執(zhí)政為民、開拓創(chuàng)新的干部隊伍,為當(dāng)?shù)?/span>紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要的作用,為社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。
【培訓(xùn)對象】各省市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自治區(qū)及直轄市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部。
【培訓(xùn)師資】浙江大學(xué)教授,省政府和地方政府專家等。
【培訓(xùn)方法】課堂講授、現(xiàn)場體驗與學(xué)習(xí)參觀、交流互動、專家點評相結(jié)合。
【培訓(xùn)費用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。
【核心課程】課程僅供參考,或根據(jù)單位量身定制培訓(xùn)課程方案。
模 塊 | 課 程 | 課 時 |
宏觀形勢與理論政策 | 當(dāng)前國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢 | 4 |
中國宏觀經(jīng)濟(jì)與熱點問題解析 | 4 | |
十九大精神解讀 | 4 | |
科學(xué)發(fā)展觀與執(zhí)政能力建設(shè) | 4 | |
當(dāng)前反腐倡廉的形勢與任務(wù) | 4 | |
當(dāng)前職務(wù)犯罪的趨勢與對策 | 4 | |
當(dāng)前國外的反腐敗形勢與對策 | 4 | |
中國法治的基本態(tài)勢 | 4 | |
紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識 | 黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉 | 4 |
如何構(gòu)建科學(xué)的反腐倡廉制度體系 | 4 | |
紀(jì)檢監(jiān)察案例分析 | 4 | |
違紀(jì)行為與職務(wù)犯罪 | 4 | |
監(jiān)察案件的調(diào)查與審理 | 4 | |
WTO與紀(jì)檢監(jiān)察 | 4 | |
行政監(jiān)察法解讀 | 4 | |
行政訴訟法解讀 | 4 | |
證據(jù)學(xué)實務(wù) | 4 | |
執(zhí)法監(jiān)察的原則、方法和需要把握的重點 | 4 | |
辦案證據(jù)的收集和保全技巧 | 4 | |
商業(yè)賄賂行為的概念、特征和主要手段 | 4 | |
談話取證的策略與方法 | 4 | |
紀(jì)檢監(jiān)察文書的寫作和運用 | 4 | |
紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò) | 4 | |
經(jīng)濟(jì)犯罪的偵破與防范 | 4 | |
國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察查辦案件 | 4 | |
小金庫的形式與治理 | 4 | |
關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察的宣傳教育工作 | 4 | |
關(guān)于糾風(fēng)公工作的幾個問題 | 4 | |
公共管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 紀(jì)檢干部現(xiàn)代公共管理 | 4 |
紀(jì)檢干部危機管理與沖突事件應(yīng)對 | 4 | |
公共政策分析 | 4 | |
紀(jì)檢監(jiān)察干部人力資源管理 | 4 | |
現(xiàn)代項目管理 | 4 | |
紀(jì)檢干部如何應(yīng)對媒體 | 4 | |
領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 4 | |
紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè) | 4 | |
紀(jì)檢干部壓力管理與心理調(diào)適 | 4 | |
紀(jì)檢干部溝通管理與談判藝術(shù) | 4 | |
組織績效與執(zhí)行力提升 | 4 | |
高級政務(wù)禮儀 | 4 | |
國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理 | 4 |
【培訓(xùn)保障條件】
硬件:浙大高級研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。
軟件:培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理 嚴(yán)謹(jǐn)組織”。
1、精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮,統(tǒng)一思想,明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo),幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整;
2、教室開辟培訓(xùn)論壇,推動老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞;
3、每門功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查,了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果,做好與老師、學(xué)員的溝通;
4、每門功課都有訓(xùn)后思考題,推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化;
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè),對作業(yè)進(jìn)行點評,并舉行頒獎,結(jié)業(yè)時評優(yōu)秀學(xué)員,樹立開放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛圍。
【聯(lián)系方式】
電話:0571-88210851 孫老師
傳真:0571-88273744 微信公眾號:zjucce1999
地址:杭州天目山路148號浙江大學(xué)西溪校區(qū)教學(xué)主樓八樓