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-銀行支行行長綜合進階培訓(xùn)
【課程設(shè)計】
初級支行行長：重在培養(yǎng)從業(yè)務(wù)到管理職能的轉(zhuǎn)變，掌握基本網(wǎng)點管理方法。
中高級支行行長：洞悉金融發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)新營銷策略，提升團隊業(yè)績。
【培養(yǎng)學(xué)制】5-10天，外派或內(nèi)部學(xué)習(xí)。
【課程體系】
對象 | 模塊 | 課程 |
初級支行行長 | 自我素養(yǎng) | 金融管理者職業(yè)道德與合規(guī)操守 |
管理者商務(wù)形象與社交 | ||
管理者職業(yè)素養(yǎng)修煉 | ||
時間管理與工作效率提升 | ||
知識管理 | 銀行監(jiān)管環(huán)境與宏觀經(jīng)濟形勢分析 | |
利率市場化對商業(yè)銀行的影響 | ||
客戶管理 | 大客戶營銷與客戶關(guān)系管理 | |
中小微企業(yè)金融服務(wù) | ||
客戶財務(wù)分析與信貸管理 | ||
風(fēng)險管理 | 流程管理與合規(guī)控制 | |
網(wǎng)點操作風(fēng)險管理 | ||
綜合管理 | 網(wǎng)點現(xiàn)場管理與全員聯(lián)動營銷 | |
高效執(zhí)行力 | ||
打造高績效團隊 |
對象 | 模塊 | 課程 |
中高級 支行行長 | 自我素養(yǎng) | 壓力與情緒管理 |
跨部門溝通與協(xié)作 | ||
知識管理 | 行業(yè)金融開發(fā)與專業(yè)服務(wù)平臺構(gòu)建 | |
金融工具應(yīng)用與創(chuàng)新 | ||
互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行應(yīng)對策 | ||
客戶管理 | 大客戶資金解決方案設(shè)計與創(chuàng)新 | |
社區(qū)銀行與營銷管理 | ||
風(fēng)險管理 | 商業(yè)銀行內(nèi)部控制 | |
商業(yè)銀行風(fēng)險應(yīng)對與危機處理 | ||
商業(yè)銀行成本管理模式創(chuàng)新 | ||
商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用 | ||
綜合管理 | 商業(yè)銀行成本管理模式創(chuàng)新 | |
商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用 | ||
領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維與決策藝術(shù) | ||
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與團隊文化 | ||
商業(yè)銀行的戰(zhàn)略導(dǎo)向及公司治理 | ||
國際頂級投資銀行的運作模式 |
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