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金融培訓(xùn) -浙江大學(xué)信用聯(lián)社改制專題研修班

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【培訓(xùn)簡(jiǎn)介】

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，金融業(yè)也呈現(xiàn)出百舸爭(zhēng)流的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，各金融機(jī)構(gòu)只有“搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展”，才能不斷實(shí)現(xiàn)自我提升的目標(biāo)，才能拓展出廣闊的生存空間。與此同時(shí)，我們也看到金融在發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)：

外部挑戰(zhàn)：金融品種不斷推陳出新，金融手段日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；

內(nèi)部挑戰(zhàn)：管理體制和法人治理改革、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變、制度執(zhí)行力、人才隊(duì)伍建設(shè)等問題仍然存在。

作為銀行的高管人員，作為眾多員工的管理者，他們的人格、才能、管理方略和責(zé)任意識(shí)，在很大程度上感召著團(tuán)隊(duì)的士氣，影響著銀行業(yè)的發(fā)展，決定著金融業(yè)的興衰。因此，作為銀行的高管人員，必須在復(fù)雜多變的金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，努力將自己錘煉成為一名合格的管理者，發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，帶領(lǐng)著銀行業(yè)健康發(fā)展。

【培訓(xùn)對(duì)象】各省市、自治區(qū)、直轄市各級(jí)銀行系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部。

【培訓(xùn)師資】浙江大學(xué)教授，省政府和地方政府專家等。

【培訓(xùn)方法】課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)參觀、交流互動(dòng)、專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合。

【培訓(xùn)費(fèi)用】根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。

【核心課程】課程僅供參考，或根據(jù)單位量身定制培訓(xùn)課程方案。


班級(jí)

課程

綜合管理培訓(xùn)班

宏觀經(jīng)濟(jì)分析：農(nóng)信社發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

農(nóng)信社轉(zhuǎn)型

農(nóng)信社改制中的高層管理領(lǐng)導(dǎo)力定位

農(nóng)信社組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)

農(nóng)信社核心業(yè)務(wù)開發(fā)與金融營(yíng)銷

合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展

產(chǎn)權(quán)改制集訓(xùn)班

農(nóng)商行適用法規(guī)制度的優(yōu)劣分析

法人治理結(jié)構(gòu)的理論與實(shí)踐

農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理結(jié)構(gòu)應(yīng)用

改制農(nóng)商行的準(zhǔn)備與流程概要

改制農(nóng)商行的操作及難點(diǎn)實(shí)務(wù)

業(yè)務(wù)拓展集訓(xùn)班

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)農(nóng)信社的啟示

農(nóng)信社核心業(yè)務(wù)開發(fā)實(shí)務(wù)

金融市場(chǎng)營(yíng)銷與業(yè)績(jī)管理

對(duì)公/對(duì)私大客戶營(yíng)銷技巧

小微企業(yè)客戶關(guān)系管理與維護(hù)

農(nóng)信社業(yè)務(wù)技能創(chuàng)新

農(nóng)商行對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展

社區(qū)銀行發(fā)展趨勢(shì)與本土化運(yùn)營(yíng)模式

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)集訓(xùn)班

農(nóng)信社內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

金融法律及法規(guī)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)應(yīng)用

農(nóng)信社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

農(nóng)信社內(nèi)部審計(jì)與舞弊調(diào)查案例分析

財(cái)務(wù)管理集訓(xùn)班

商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

農(nóng)信社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)報(bào)表與外部報(bào)表分析

農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理與成本管理實(shí)務(wù)

農(nóng)信社人力成本與績(jī)效管理實(shí)務(wù)

信貸風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)——財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)綜合評(píng)估方法

【培訓(xùn)保障條件】

 硬件：浙大高級(jí)研修班專用的多媒體教室、校內(nèi)各類標(biāo)準(zhǔn)的住宿標(biāo)間。

 軟件：培訓(xùn)的組織管理 “熱情服務(wù) 嚴(yán)格管理 嚴(yán)謹(jǐn)組織”。

 1、精心設(shè)置開學(xué)與結(jié)業(yè)典禮，統(tǒng)一思想，明確學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo)，幫助學(xué)員做好學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整；

 2、教室開辟培訓(xùn)論壇，推動(dòng)老師、學(xué)員之間的思想交流與碰撞；

 3、每門功課都有培訓(xùn)效果調(diào)查，了解學(xué)員的培訓(xùn)需求與培訓(xùn)效果，做好與老師、學(xué)員的溝通；

 4、每門功課都有訓(xùn)后思考題，推進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化；

 5、每天評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)，對(duì)作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并舉行頒獎(jiǎng)，結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)優(yōu)秀學(xué)員，樹立開放、參與、交流、分享的學(xué)習(xí)氛圍。



【聯(lián)系方式】

電話：0571-88210851    孫老師

傳真：0571-88273744    微信公眾號(hào)：zjucce1999

地址：杭州天目山路148號(hào)浙江大學(xué)西溪校區(qū)教學(xué)主樓八樓  


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