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企業(yè)內訓 -浙江大學生產管理與成本控制系列培訓班
【培訓簡介】
企業(yè)創(chuàng)新是深化企業(yè)改革和發(fā)展的強烈要求，企業(yè)領導者是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂和關鍵。由于我國企業(yè)在國民經濟中極其重要的地位和作用，以及普遍缺乏強有力的創(chuàng)新能力的現狀，當前，造就一大批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)領導者是我國企業(yè)做大做強的關鍵。
【培訓對象】企業(yè)各級領導干部。
【培訓師資】浙江大學教授，省政府和地方政府專家等。
【培訓方法】課堂講授、現場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。
【核心課程】課程僅供參考，或根據單位量身定制培訓課程方案。
課程模塊 | 課程主題 | 培訓時長 |
精益生產 | 精益生產 | 2天 |
如何突破生產管理瓶頸 | 1天 | |
生產計劃 | 生產效率提升途徑 | 1天 |
生產計劃和物料控制 | 1天 | |
生產系統(tǒng)能力提升與改善 | 1天 | |
現場管理 | 現場管理與改善 | 2天 |
5S/6S/7S管理實戰(zhàn) | 2天 | |
目視管理與看板管理 | 1天 | |
質量與成本管理 | 全面質量管理（TQM） | 2天 |
精益6σ | 2天 | |
生產品質管理 | 1天 | |
精益成本管理 | 1天 | |
倉儲采購 | 倉儲管理與庫存控制 | 1天 |
采購與供應鏈管理 | 2天 | |
優(yōu)秀班組長 | 班組長管理能力提升 | 2天 |
生產管理者必備的八大軟實力 | 2天 |
【培訓保障條件】
硬件：浙大高級研修班專用的多媒體教室、校內各類標準的住宿標間。
軟件：培訓的組織管理 “熱情服務 嚴格管理 嚴謹組織”。
1、精心設置開學與結業(yè)典禮，統(tǒng)一思想，明確學員的培訓目標，幫助學員做好學習心態(tài)的調整；
2、教室開辟培訓論壇，推動老師、學員之間的思想交流與碰撞；
3、每門功課都有培訓效果調查，了解學員的培訓需求與培訓效果，做好與老師、學員的溝通；
4、每門功課都有訓后思考題，推進培訓效果的轉化；
5、每天評選優(yōu)秀作業(yè)，對作業(yè)進行點評，并舉行頒獎，結業(yè)時評優(yōu)秀學員，樹立開放、參與、交流、分享的學習氛圍。
【聯(lián)系方式】
電話：0571-88210851 孫老師
傳真：0571-88273744 微信公眾號：zjucce1999
地址：杭州天目山路148號浙江大學西溪校區(qū)教學主樓八樓
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